Weiterbildung hört bei der ep group nicht mit dem Onboarding auf, sie ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. In einer Arbeitswelt, die sich stetig verändert, schaffen wir Räume für persönliches Wachstum, fachliche Weiterentwicklung und den gemeinsamen Austausch von Wissen. Einen besonderen Stellenwert nimmt dabei unser ep Summit ein, der die ep‘ler zusammenbringt und neue Impulse setzt.

Mitorganisiert wird der ep Summit unter anderem vom Bereich Learning & Development (L&D), der die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden aktiv gestaltet. Verantwortet wird dieser von Tatjana Bosco.

„Als Senior Learning & Development Managerin bei der ep group gestalte ich Lernen und Weiterentwicklung mit dem Ziel, Mitarbeitende nachhaltig handlungsfähig und zukunftsfit zu machen“, erklärt Tatjana. In ihrer Rolle verbindet sie strategische Personalentwicklung mit praxisnaher Umsetzung und begleitet ep‘ler sowie Führungskräfte auf ihrem individuellen Entwicklungsweg. Besonders wichtig ist ihr dabei der direkte Austausch: zuhören, Bedürfnisse verstehen und passgenaue Lösungen entwickeln.

Das Learning & Development war nicht immer Teil des Summits, ist jetzt aber nicht mehr wegzudenken. „Ehrlich gesagt hat sich das über die Zeit ergeben“, erzählt Tatjana. „Da die Workshops einen großen Bestandteil des Summits ausmachen, kamen nach und nach weitere Aufgaben und Verantwortlichkeiten hinzu.“

Für sie passt diese Entwicklung jedoch perfekt zur Grundidee von Learning & Development. Denn Mitarbeiterentwicklung bedeutet aus ihrer Sicht weit mehr als klassische Schulungen oder Seminare. „Gemeinsames Lernen, der Austausch untereinander und neue Impulse sind entscheidend, damit wir uns als Unternehmensgruppe weiterentwickeln können“, erklärt sie.

Genau deshalb ist der ep Summit aus Sicht von L&D so wertvoll. Als zentrale Plattform bringt er Mitarbeitende aus unterschiedlichen Standorten und Bereichen zusammen und schafft Raum für neue Perspektiven, Wissenstransfer und persönliche Begegnungen. Das Event zeigt, dass Lernen nicht nur in Seminarräumen stattfindet, sondern vor allem dort, wo Menschen Erfahrungen teilen, Ideen entwickeln und voneinander lernen.

Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. „Jeder Einzelne bei ep trägt zum Erfolg der ep group bei. Damit jedes Rädchen ineinandergreifen kann, braucht es Verständnis füreinander“, betont Tatjana. Wenn Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe zusammenkommen, gemeinsam Ideen entwickeln und Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten, entsteht genau dieses Verständnis. Es schafft die Grundlage für Vertrauen, Wertschätzung und eine erfolgreiche Zusammenarbeit über Teams und Standorte hinweg.

„One Team. One Mission. One ep.“ Dieser Leitsatz ist weit mehr als eine Marketingfloskel. Er bildet das Fundament für die Planung und Durchführung des ep Summits und zieht sich wie ein roter Faden durch die gesamte Veranstaltung.

Die ep‘ler sind deutschlandweit verteilt, ein Großteil der Zusammenarbeit findet digital statt. Das funktioniert im Alltag hervorragend. Dennoch können persönliche Begegnungen nicht vollständig ersetzt werden. Der Summit schafft deshalb bewusst Raum für Austausch, Vernetzung und das gegenseitige Kennenlernen. Wer die Menschen hinter den Teams und Standorten erlebt hat, arbeitet anschließend vertrauensvoller, motivierter und enger zusammen.

Gleichzeitig bietet der Summit die Möglichkeit, sich als Unternehmensgruppe auf gemeinsame Ziele, Strategien und Werte auszurichten. Er stärkt das Wir-Gefühl und erinnert daran, dass alle Mitarbeitenden auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

Genau das macht den ep Summit so besonders: Er verbindet Menschen, stärkt den Zusammenhalt und macht aus vielen Standorten und Teams eine gemeinsame Unternehmensgruppe. Oder, wie Tatjana es treffend formuliert: „Der Summit schweißt uns zusammen – durch und durch.“